Willkommen Lena Waters, neue Chief Marketing Officer bei Notion
Von Erica Anderson
Chief Revenue Officer, Notion
Hallo zusammen. Wir befinden uns in den letzten Zügen, um Notion Mail und vieles mehr bereitzustellen. Es war spannend, unseren Teams bei der Arbeit zuzusehen!
Gleichzeitig haben wir nach einer Person gesucht, die uns dabei helfen kann, diese Arbeit auf dem Markt zu feiern: eine Person, die anpackt und die die Herausforderungen versteht, die uns am wichtigsten sind, und weiß, wie wir sie für unsere Kund/-innen lösen. Ich freue mich sehr, mitteilen zu können, dass wir mit Lena Waters, der neuen Chief Marketing Officer bei Notion, diese Führungspersönlichkeit gefunden haben.
Ich habe mich mit Lena zusammengesetzt, um ihren Weg zu Notion und ihre Vision für die Markteinführung zu besprechen, während wir diese neue Wachstumsphase betreten.
Was hat dich an Notion gereizt?
Die Möglichkeit, ein Teil von Notion zu sein, fühlt sich für mich tatsächlich so an, als würde sich der Kreis schließen.
Es kommt selten vor, dass ein Unternehmen sowohl die technische Vision als auch die echte Liebe der Benutzer/-innen genießt, wie es bei Notion der Fall ist. Und der schiere Umfang dessen, was dieses Team im letzten Jahr geleistet hat, war bemerkenswert – es hat diese begehrte Marketing-Herausforderung geschaffen, bei der es schwierig ist, mit all den erstaunlichen Funktionen, die veröffentlicht werden, Schritt zu halten!
Neben dem Produkt selbst hat mich auch Notions Mission angesprochen. Während meiner gesamten Karriere habe ich mich für Unternehmen interessiert, die transformative Tools entwickeln, die die Art und Weise, wie Menschen ihre Arbeit erledigen, grundlegend verändern. Mit Notions Vision, großartige Tools für deine Lebensaufgaben zu entwickeln, gibt es die Möglichkeit, ein Generationenunternehmen auf globaler Ebene zu schaffen.
Du kommst nun zu Notion, nachdem du erfolgreiche Stationen bei Grammarly und Docusign durchlaufen hast. Inwiefern haben diese Erfahrungen dich und dein Können geprägt?
Ich hatte das Glück, eine Art Panoramablick auf Marketing in verschiedensten Bereichen zu haben: Verbraucher/-innen und B2B, Zeiten vor und nach Börsengängen, Akquisitionsintegration und zuletzt die Entwicklung des KI-gesteuerten Marketings bei Grammarly.
Was ich besonders gerne bei Notion einbringen möchte, ist meine Erfahrung mit Wendepunkten. Momente, in denen ein Unternehmen schnell wachsen muss, während es gleichzeitig das bewahrt, was die Menschen ursprünglich dazu gebracht hat, sich in das Unternehmen zu verlieben.
Bei Grammarly haben wir unser Markenversprechen um KI erweitert, was ein Gleichgewicht zwischen Automatisierung und menschlicher Entscheidungsfreiheit erforderlich machte. Bei Docusign habe ich unser Marketing durch die Börseneinführung begleitet und die Firma von einem Einproduktunternehmen zu einem Mehrproduktunternehmen weiterentwickelt. Beides hat Klarheit bei der Kommunikation des Unternehmenswerts erfordert.
Der rote Faden meiner Karriere war also der Aufbau von Systemen, die skalierbar sind, ohne dabei Kreativität, Authentizität und die Verbindung zu den Benutzer/-innen zu opfern. Notion steht jetzt genau an einem solchen Wendepunkt. Und ich freue mich darauf, das Team bei allem, was jetzt kommt, zu unterstützen!
Welche Rolle spielt deiner Meinung nach das Marketing in einer KI-gesteuerten Zukunft?
Das Marketing muss sehr agil sein und mit dem Tempo des Wandels Schritt halten. Notion-KI kann die Art und Weise verändern, wie Menschen arbeiten, denken und kreativ sind. Aber damit die Menschen auch das Beste daraus machen können, müssen wir ihnen zeigen, wie das geht. Das bedeutet, eine klare Vision und eine klare Roadmap zu haben, um Macher/-innen beim Gestalten zu unterstützen, diese Vision klar zu artikulieren, Menschen aufzuklären und kontinuierlich Feedback einzuholen, um unseren Ansatz zu präzisieren.
Da wir in eine Phase des exponentiellen Wachstums eintreten, haben wir die Chance, KI-native Tools noch intuitiver, persönlicher und leistungsfähiger für Macher/-innen zu gestalten, die ihre Ideen zum Leben erwecken.
Wie sehen deine unmittelbaren Prioritäten aus, wenn du diese Position nun antrittst?
Meine oberste Priorität ist es, zuzuhören, zu lernen und diesem unglaublichen Team zu helfen, noch schneller voranzukommen. In der Praxis bedeutet das, dass ich viele Kaffeegespräche führe, mich in die Erfahrungen unserer Benutzer/-innen vertiefe und die Bedürfnisse sowohl unserer Privatkund/-innen als auch unserer Unternehmenskund/-innen verstehe.
Was wissen wir noch nicht über dich, wenn wir uns dein Profil bei LinkedIn angeschaut haben?
Eine gute Frage!
Während des Studium hatte ich Nebenjobs, für die ich von Tür zu Tür ging und Lexika und Staubsauger verkaufte. Was war dabei die wichtigste Lektion für dich? Eine Verbindung herzustellen und einen Fuß in die Tür zu bekommen, ist der erste Schritt, um einen Verkauf zu tätigen – ein Prinzip, das im weiteren Sinne auch für das Marketing gilt.
Ich bin mit dem Reiten in einem 4-H-Club aufgewachsen, habe an Turnieren teilgenommen, bin ausgeritten und habe sogar einen abenteuerlichen Versuch im Barrel Racing in Texas unternommen. Die Geduld, Ausdauer und Partnerschaft, die im auch Pferdesport erforderlich sind, haben meine Einstellung zur Teamarbeit geprägt.
Ich bin zwar eine begeisterte Leserin, leide aber auch unter dem, was die Japaner „Tsundoku“ nennen – der Tendenz, Bücher schneller zu erwerben, als ich sie lesen kann. Daher sind meine Bücherregale ehrgeizige Denkmäler der Neugier. 🤓
