「愈己Power｜心向深处 行向远方」
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本页面基于「艾森豪威尔法则」构建，将任务分为四个象限，帮助你明确优先级、提升时间利用效率。建议每日或每周使用一次，持续优化时间分配习惯。

四象限时间管理

这个模板基于“番茄工作法”设计，结合行为科学原理与数字化记录，帮助你建立一套可持续的专注节奏管理机制。像日志一样记录专注时段与任务进展。

番茄专注记录

你是否也有这样的时刻：
- 团队每天都很忙，但始终陷在一个又一个重复的问题里，找不到根源，无法突破；
- 你已经习惯了“写计划—执行—复盘”，但总感觉反思完了，问题还在；
- 面对变化，你只能被动应对，却很难提前预判、灵活调整；
- 或者，你正走在领导力成长的路上，却迟迟找不到一套可持续的带团队方法。

其实问题不在于你做得不够多，而是你可能缺少了一套系统思考与闭环行动的底层结构。
PDCA 循环法，是让你打破惯性忙碌、真正启动内在增长飞轮的关键工具。
它不仅适用于日常工作与项目管理，更是每一位想要实现持续进阶的行动者与领导者的底层操作

PDCA 循环工作法

我们的大脑容易陷入一种惯性思考模式：

总是站在习惯的位置看问题，导致偏见、焦虑、纠结不断升级。

「六顶思维帽」是一种经典的思维训练方法，帮助我们在面对复杂问题时，从六种不同思维视角切换，全面、理性地做出更清晰的判断和选择。

它不是要求我们“六种性格兼备”，而是有意识地“戴上不同的帽子”，让思维更具结构性、灵活性与合作性。无论是日常决策、自我觉察，还是团队协作，它都是帮助我们构建“全面思维”的高效工具。

六顶思考帽辅助工具（个人 / 团队通用）

SWOT分析，原本是管理咨询和企业战略制定中的经典工具，广泛用于帮助企业识别其内部资源和外部环境，从而制定更具竞争力的发展方向。

但近些年来，它逐渐被个人发展领域引入，成为许多成长型个体进行自我分析、职业规划、决策选择的基础工具。

为什么一个企业战略工具能被用于个人？

因为无论是企业还是个体，都需要面对两个共同问题：

- 我自身的资源与限制是什么？
- 外部环境有哪些机会与风险？

SWOT正好提供了一个“四象限思维模型”，帮助我们系统识别这些变量，并进行策略性组合，形成有方向感的行动路径。

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